年北京奥运会耗资-北京奥运会耗资多少?
花费者多的是哪一届奥运会？
花费最多的第二十二届莫斯科奥运会。据报道，原苏联为主办这届奥运会，总耗费92亿美元。这是奥运会史上的创纪录数字。这届奥运会使菲科体育场馆有了极大的发展。据统计，大型体育场从原先稳50多个增到近70个，人工游泳池从30多个发展到60多人，体育馆由1300多个增加了1600多个……与此同时，还整饰了城市建筑，改善了交通运输网。
相关知识：
1、亚奥理事会是何时在何地成立的？
答：1949年在印度新德里成立。
2、中国是何时加入亚奥理事会的？
答：中华全国体育总会自1973年成为亚奥理事会正式成员，1982年亚奥理事会接纳中国台北奥委会为其成员。
3、中国奥委会现任主席是谁？
答：袁伟民。
4、中国采访奥运会的第一个记者是谁？
答：在1936年柏林第十一届奥运会上，中国官方通讯社派遣的第一个采记奥运会的记者是冯有真。
5、新中国成立后何时首次参加奥运会？
答：1952年芬兰赫尔辛基第十五届奥运会，新中国首次派出了一个40人的体育代表团。
6、哪届奥运会被称为跨越两洲的大赛？
答：1956年第十六届墨尔本奥运会被称为跨越两洲的比赛。由于澳大利亚的法律规定，牲口入境必须隔离检疫六个月，致使马术比赛无法进行，最后只得将马术比赛放在瑞典的斯德哥尔摩进行。
7、规模最大的奥运会是哪一届？
答：规模最大的奥运会是1988年在南朝鲜汉城举办的第二十四届奥运会。这是第二次在亚洲举办的奥运会。来自160个国家和地区的9581名运动员相聚在一起，这是东西体育强国相隔十二年后的再重逢。本届奥运会共设23个比赛大项，237个单项，共同争夺234枚金牌。其中包括新增设的乒乓球和网球两个运动项目。因此，无论从人数看，还是从比赛项目看，本届奥运会都是迄今为止规模最大的一次。
8、规模最小的奥运会是哪一届？
答：规模最小的奥运会是1904年7月1日到10月29日在美国圣路易城举行的第三届奥运会。参加比赛的只有来自十二个国家的625名运动员，其中女运动员八名。而东道主美国队就占了533人。这是因为前往圣路易城的交通不便，旅费昂贵，因此，法国及其他几个欧洲国家都没有派人参加。即便是派队参加的英国、澳大利亚、德国、瑞士、匈牙利、希腊等几国，也只派了几名代表，加在一起只有39名运动员。由于上述原因，导致了一些项目如拳击、自由式摔跤、射箭、水球等，成为美国选手内部之间的竞争。这次奥运会是参赛国家和参赛人数最少的一次。
9、第一位黑人奥运会冠军是谁？
答：在第四届奥运会上夺得4×400米接力冠军的美国宾夕法尼亚大学学生约翰?泰勒。
10、现代奥运会的第一个冠军是谁？
答：现代奥运会的第一个冠军是美国男子田径运动员詹姆斯?康诺利。他在1896年举办的第一届现代奥运会的三级跳远比赛项目中，以13.71米的成绩夺得第一名，摘取了本届奥运会也是现代奥运会的第一块金牌。
11、在历届夏季奥运会上获金牌最多是哪个国家？
答：在历届夏季奥运会上获金牌最多的国家是美国，至今共获得741枚。美国队除了在1980年莫斯科奥运会缺席外，其余各届奥运会均派队参加了。而且在奖牌榜上十一次高居榜首，七次第二名，两次屈居苏联及东德之下获得第三名。
12、历届夏季奥运会上获金牌最多的运动员是谁？
答：历届夏季奥运会上获金牌最多的运动员有三名，各自获得九枚金牌，他们分别是：1、美国男子游泳运动员马克?施皮茨。他在1968年墨西哥城举办的第十九届夏季奥运会上获得2块游泳比赛金牌；在1972年举办的奥运会上，他被批准参加4个单项比赛和3个接力比赛项目，并在比赛中奇迹般地夺取了这七个项目的七枚金牌，创造了一次比赛夺得金牌数量最多的奥运会纪录，同时也是历届夏季奥运会上获得金牌最多的运动员之一。2、原苏联女子体操运动员拉里莎?拉蒂尼娜。她曾经为原苏联获得1960年奥运会女子体操团体冠军，立下了汗马功劳，同时获得这届奥运会个人全能、自由体操两项冠军。在1964年东京举办的第十八届奥运会上，拉蒂尼娜是最引人注目的女子体操选手。她曾在1956年至1964年连续三届奥运会上获得金枚。3、芬兰男子田径运动员帕沃?鲁米。他在1920年举办的第七届奥运会上大出风头，获得子10000米冠军和5000米亚军；在1924年举办的第八届奥运会上，鲁米一举夺得1500米、3000米（团体）、5000米、10000米4枚金牌。值得一提的是，在1500米赛和5000米赛之间只有1.5小时的休息时间。这一方面说明了鲁米的实力，另一方面也表现了他超乎寻常的毅力。这成了比赛场上的奇迹，他也被赞誉为“长跑之王”。在1920年至1928年这三届奥运会上，他共获得九枚金牌。
13、谁创造了奥运会帆船史的成绩之最？
答：丹麦选手保罗?埃弗斯隆创造了帆船史的成绩之最。他在1948年、1952年、1958年、1960年这四届奥运会上连续获得帆船“芬兰人”型赛的四枚金牌，这是奥运史上四届蝉联该项冠军的第一人。
14、谁创造了奥运会田径史的成绩之最？
答：美国男子田径运动员阿尔弗雷德?厄特创造了田径史上的成绩之最。他在1956、1960、1964、1968年这4届奥运会的铁饼比赛项目中，连续获得该项目的4枚金牌，成绩分别为56.36米、59.18米、61米、64.78米，均打破奥运会纪录。他是奥运史上在同一项目中获四连冠的惟一选手，也是奥运史上继丹麦帆船运动员保罗?才能弗斯特隆之后取得如此成就的第二人。
15、在奥运会的金牌得主中，年龄最小的选手是谁？
答：在1936年柏林举办的第11届奥运会上，美国女子跳水运动员玛乔里?杰斯特琳获得女子跳板跳水金牌。她生于1922年11月18日，获得冠军时年仅13岁，是奥运史上最年轻的冠军。不过在1900年巴黎奥运会上的双人有舵手比赛中，荷兰队在预赛后感到舵手黑?布罗史曼的身体过重，有碍船速，因此在决赛时请了一个法国男孩充当舵手。此次比赛，荷兰队获得了冠军。他们夺得金牌后，只记得那个男孩的年龄大约只有7岁，却忘记了他的名字。否则，最年轻的奥运金牌得主杰斯特琳的名字将被这个法国小男孩取代。
16、奥运会金牌得主中，年龄最大的选手是谁？
答：参加奥运会年纪最大的运动员是瑞典男子射击选手奥斯长尔?斯万。在1908、1912、1920年这三届奥运会的“跑鹿”射击个人赛中，他共获得三枚金牌。1912年他获奖牌时已65岁，1920年参赛时他已73岁，在这届奥运会上他获得了射击赛的一枚铜牌。
17、在奥运会的金牌获得中，身材最高的女选手是谁？
答：在奥运会的金牌得者中，身材最高的女选手是原苏女子蓝球运动员伊乌利亚娜?谢苗诺娃。她是世界著名的中锋，原苏联女子蓝球队的主力队员，身高2.10米。原苏联女队曾在1976年、1980年两届奥运会上蝉联女蓝冠军。
18、奥运史上最大冤案是什么？
答：奥运史上的最大冤案是“索普事件”，它是因“职业”选手问题引导起的一宗冤案。索普是美国种族歧视的牺牲者。第五届奥运会上最出名的人物是美国天才的田径运动员谷姆?索普，他在五项全能赛、十项全能赛两上难度最大的比赛项目中成绩卓著。可是，奥运会冠军史册中却没有索普的名字，原因是美国种族主义者诬陷索普是“职业”选手。1913年5月26日国际奥委会根据美国田联提出的莫须有的“证据”，取消了索普的冠军资格，追回了金牌，并把它转发给这个项目的第二名许?韦斯兰德。韦斯兰德为索普鸣不平，拒绝接受金牌。索普不仅被剥夺了金牌，而且被剥夺了参加业余比赛的资格。就这样，一个才华横溢的运动员被扼杀了。索普四处奔走，却投诉无门。1953年，他在贫病、愤懑中离开了人世。他留下的最后一句话是：“还我金牌”！在大家的努力下，冤案终于得到昭雪。1982年1月，国际奥委会主席萨马兰奇亲自赴洛杉矶，将追回的金牌授予了索普的儿女。这就是拖了70年才得以澄清的“索普事件”。
19、奥运史上最大的一宗兴奋剂丑闻是什么？
答：奥运史上最大的一宗兴奋剂丑闻是“约翰逊”事件。牙买加出生的加拿大男子短跑运动员本?约翰逊，在1987年世界田径锦标赛上获100米跑冠军，并以9秒83的成绩打破了世界纪录，成为世界第一飞人。1988年汉城奥运会100米赛中，他再次夺冠，又以9秒79的成绩再次破世纪纪录，为世人瞩目。在人们向他投去钦佩的目光时，国际奥委会做出了约翰逊药检不合格，收回金牌，取消纪录的决定。约翰逊悄然回国。随后加拿大开始一系列调查会、听证会，证实约翰逊不仅在汉城奥运会犯案，几年前就已服用了违禁药物。因此，他在1987年创造的世界纪录也被取消了，并被判处终身不得执教。
20、花费者多的是哪一届奥运会？
答：花费最多的第二十二届莫斯科奥运会。据报道，原苏联为主办这届奥运会，总耗费92亿美元。这是奥运会史上的创纪录数字。这届奥运会使菲科体育场馆有了极大的发展。据统计，大型体育场从原先稳50多个增到近70个，人工游泳池从30多个发展到60多人，体育馆由1300多个增加了1600多个……与此同时，还整饰了城市建筑，改善了交通运输网。
21、最早开始兴奋剂检查的是哪一届奥运会？
答：1968年10月12日至27日在墨西哥城举办的第十九届奥运会上，第一次正式进行了性别和举奋剂检查（原因是：在1960年第十七届奥运会上，一名丹麦自行车运动员在比赛途中暴，经解剖，发现是因服用了兴奋剂所致。此后，国际奥委会做了决定，对参赛选手一律进行兴奋剂检查。）在性别检查中，全部女运动员都取得了参赛资格。但兴奋剂检查却发生了两起事件。保加利亚古典式摔跤运动员因服用兴奋剂一类的药物被除名；瑞典队在现代五项比赛中获团体第三名，但因发现队中的一名运动员饮酒，经检查发现血液中酒精含量超过了规定的程度，于是也被剥夺了全队的比赛名次。
22、个获得奥运会奖牌的人谁？
答：1900年举办第二届奥运会时，在英国就读的印度人诺言尔曼?普理查德，随英国代表团参加了这次奥运会。他在200米跑和200米栏赛中获得了两枚银牌，成为个获得奥运会奖牌的人，他也是个参加奥运会的运动员。
23、个申办奥运会的城市是哪个？
答：个提出申办夏季奥运会的城市是东京，它曾三次提出申请。第一次是1940年，获得了第十二届奥运会的主办权，但因第二次世界大战而终未如愿。第二次是1960年，在争办中败给了意大利的罗马。第三次是1964年，获得成功，承办了第十八届奥运会。
24、亚洲在奥运会上最强的竞赛项目是哪个？
答：是男子曲棍球。印度在1928年至1956年6届奥运会上6次蝉联冠军，以后又在1964、1980年两届奥运会上取胜，共获8枚金牌。巴基斯坦也曾在1960、1968、1984年3届奥运会上获得冠军。亚洲男子曲棍球比赛中取得的成就是其他各洲无法相比的。
25、亚洲在夏季奥运会上第一个获金牌的运动员是谁？
答：1928年在阿姆斯特丹举办的第九届夏季奥运会上，跳远运动员织田干雄为亚洲夺得了第1枚夏季奥运会金牌。
我国举办奥运会赔多少钱
办奥运有赚有赔
1984年洛杉矶奥运会
在此之前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年，洛杉矶创造性地提出了“以奥运养奥运”的新思路，原计划耗资5亿美元，后来共盈利2.5亿美元。
1988年汉城奥运会
成本为40亿美元，组委会通过企业赞助、出卖电视转播权（约4亿美元）等途径，使这届奥运会盈利3亿美元。
1992年巴塞罗那奥运会
西班牙巴塞罗那市一共投入94亿美元，其中60％为民间自筹，再加上其他方面的直接和间接投资，总额达到240亿美元，这些资金绝大部分都用于市政建设上。共盈利500万美元。
1996年亚特兰大奥运会
开支超过17亿美元。但这是一届极具商业性的奥运会。连市中心的每一寸土地都明码标价，可口可乐、IBM、耐克等品牌商标随处可见，商业色彩甚至冲淡了奥林匹克运动的追求。盈利1000万美元。
2000年悉尼奥运会
用去15亿美元。这届奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入，赚了7.98亿美元。
2004年雅典奥运会
共花费了约90亿欧元（约为116亿美元），大大超出当初24亿美元的预算。回归发源地雅典的这届奥运会成为历史上最“昂贵”的一届奥运会。
2008年北京奥运会
根据北京申奥报告列出的预算，北京奥运会通过市场开发等可获收入16.25亿美元，支出16.09亿美元，预期结余1600万美元
北京奥运会耗资多少呢
据悉，2008年北京奥运会场馆规划设计方案业已确定，所有的37个场馆将耗资16亿美元。
7月13日，国际奥委会在第112次全会上决定，2008年奥运会将在北京举行。这样，当务之急就是要确定奥运场馆建设的可行性方案。
在这个方案中，所有的37个比赛场馆将分别建在北京、青岛和天津。其中，作为本届奥运会的主办地，北京将承接32个场馆的建设，另外的5个场
馆将分别安排在青岛和天津。
另据了解，在北京的奥运场馆将主要分布在以奥林匹克公园为中心的5个大的区域。奥林匹克公园位于北京中轴线的北端，在北四环和北五环之间。奥林匹克公园的中心是国家8万人体育场，周围分布着田径、体操、游泳等14个场馆。整个公园占地1215公顷，总建筑面积约200万平方米。
另外，以北京体育大学体育馆、首都体育学院体育馆、北航体育馆和首都体育馆等组成的大学区，将主要承担排球、举重等5个比赛项目；而以石景山为主的西部社区包括五棵松体育场、北京射击场、老山山地车场等8个比赛场馆，将主要承担射击、自行车等7个比赛项目。另外拟建中的顺义奥林匹克水上公园和现有的北京乡村赛马场将构成西部风景区，将承担赛艇、皮划艇和马术3个比赛项目。
历届奥运会举办方获利与亏损？
1984年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。
1984 洛杉矶奥运会 在那个时代，1984年以前， 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办，但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上第一次赚钱奥运会后， 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。
1988 汉城奥运会 奥运会前，汉城旧城区十分局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了公路，治理了汉江，大大改善了城市环境。奥运会后，汉城房地产市场一直涨，火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南，配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征，形成了新的住宅区，成为商业繁华地带，并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区，改变了整个汉城的城市布局。
1992 巴塞罗那奥运会 在这界奥运会之后，人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%-300%，之后转跌，直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势，大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间，很多人因为炒房地产发了财，但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然，在这样的跌宕中，也有让感到自豪的地方，巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。
1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会，给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%。但更重要的，市中心的旧城区得到大规模的改造，写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时，投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。另外，奥运会后其后续效应十分明显，经济持续稳定增长，人们消费信心大增，如果你那时在郊区购得房产，之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点，甚至，亚特兰大郊区住宅已成为当地著名旅游景点之一。
2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续7年中，悉尼的房价一直保持着增长的势头，城市的房价平均每年递增超过了10%，悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%，特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多，平均增长在30%以上。
2004 雅典奥运会 奥运这个概念，对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰·拉萨尔房地产投资公司研究表明，主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历，奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。”
北京奥运
北京奥组委执行副主席蒋效愚在近日举行的国际媒体研讨会上向外界透露，经过调整，北京奥组委确定奥运会预算如下：收入总规模为195.4亿元人民币（折合23.63亿美元），支出总规模为194.1亿元人民币（折合23.47亿美元），盈余为1.3亿元人民币（折合0.16亿美元）。也就是说，到2008年8月24日，第29届奥运会曲终人散，北京坐下来盘点收支时，会发现自己挣了1.3亿元人民币。
但是，也有业内专家认为，1.3亿元只是一个初步的预期，由于中国经济发展速度很快，拥有13亿之多民众对奥运会的热情比以往任何一个奥运会举办国家都高，2008年奥运会的市场开发将会比预期好，因此赢利会更大。那么，北京奥运到底能挣多少钱呢？
奥运会的账怎么算
最近，关于雅典奥运会的亏损问题引起了各界的广泛关注，舆论都认为雅典奥运会耗资百亿美元，形成巨大亏空。但是有业内专家分析说，百亿美元里很大一部分属于雅典的基础设施建设和环境改善的开支，而真正直接用于奥运会组织工作的费用并不多。
“城市基础设施建设和环境的改善是长久的举措，也是造福于百姓的好事，不能简单地认为这部分费用也是奥运会的开支。实际上雅典奥运会已完成结算，共支出24亿美元。”专家说。
北京奥组委执行副主席蒋效愚说，奥运经济是一个大概念，涵盖了多方面、多层次的内容，可打的“牌”挺多。首先是“运动会经济”，就是直接和举办奥运会相关的投资和消费。第二是举办城市经济牌。第三张是举办国家牌。举办奥运会将从整体上促进中国经济发展。第四张牌是中华牌和世界牌。包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等。
奥运会能不能挣钱，如果主要是指组委会的收支，那只是运动会经济中的一部分。我们通常所说的2800亿元的奥运经济大蛋糕，大部分属于城市基础设施建设的费用。而组委会的经费主要用于奥运会的组织运营。北京奥运会能不能挣钱，对组委会来说，重点是要做好奥组委的市场开发工作。
市场开发前景如何
“北京奥运会组委会的财务，在申办时候就有一个预算，收入16.25亿美元，支出16.09亿美元，盈余0.16亿美元，也就是1600万美元。当时是这样的，我们现经过财务预算调整后，安保与公共卫生等会相应增加一些，但预计我们的市场开发收入将比原来的预测有一个较大幅度的增长，所以我们依然能够确保‘略有盈余’。”蒋效愚认为。
奥运经济既是注意力经济，又是品牌经济。奥运会为一些企业树立良好的形象，为自己的品牌走向世界提供了难得的机遇与舞台。自2003年9月1日奥运会《市场开发计划》启动以来，目前，中国银行等10家已签约成为北京2008年奥运会合作伙伴。今年3月底正式启动的赞助商征集工作日前也已结出果实———UPS公司等6家企业已经成为北京奥运会的赞助商。近期还将有几家企业与北京奥组委签约，成为北京2008年奥运会赞助商。
蒋效愚说：“鉴于企业赞助的积极性很高，北京奥运会的市场开发前景相当乐观。”外界传言北京奥运会的合作伙伴赞助金额甚至大大超过了国际奥委会的全球合作伙伴（TOP赞助商）的赞助金额，将会给北京奥运会带来巨大的收益。
什么才是真正赢利
除奥运会本身的市场开发收益外，北京奥运会预算收入中的约50％由国际奥委会拨给，1/10来自门票和纪念品收入，国际奥委会赞助商提供约2亿至3亿美元。
“北京奥组委赢利1600万美元的目标完全可以实现。”蒋效愚说，但这绝对不是说，北京办一个奥运会，就只能挣1600万美元。这不是同一个概念，因为企业的收益、政府的收益、社会的更大范围的收益都没有统计在组委会的账上。
2008年奥运会将对北京乃至全中国的经济发展有明显推动作用。申办成功后的7年间，北京奥运会每年拉动北京经济增长1至2个百分点，拉动中国经济增长0.3至0.4个百分点。
北京奥运经济研究会会长魏纪中说，对我们这样一个经济转型中的大国来说，更应该算经济长远发展的大账。体育和经济相通，不只意味着商业上的利益，奥运经济的得失也不仅仅是主办方在一届奥运会上的赚与赔。更重要的是，一个国家的整体经济能够在奥运会后获得持续健康的发展，只有这样才能算得上是一届真正完美的奥运会。
因此，北京奥运会究竟能挣多少钱，我们不能仅仅盯着北京奥组委的收支，还要看到整个奥运经济对北京乃至全国经济的拉动以及人文环境和技术手段的进步。
从体育商业化看未来奥运的走向
曾几何时，被人们看作是“大蛋糕”的奥运会，突然显现了“经济危机”。奥运会真的很“经济”吗？
奥运商机无限？
举办奥运会近些年来受到了许多城市乃至国家的追捧。近几届奥运会的主办城市及其所在国家，不但通过奥运赢得了“好名声”，往往经济上也大有盈余。奥运会巨大的商机令许多国家、城市和企业“垂涎欲滴”。
1984年洛杉矶奥运会是首次由民间私人主办的奥运会，并且一改奥运会长期亏损的历史。奥运会原计划耗资5亿美元，仅通过出售电视广播权就获得3．6亿美元的资金，从此，广播电视台免费转播体育比赛的惯例被打破。主办人尤伯罗斯又通过发行25种纪念币和2000张赞助券，集资近1亿美元。据1984年12月19日洛杉矶奥运会组委会公告，那届奥运会盈利2．5亿美元。
1988年汉城奥运会的成本为40亿美元，但组委会还是通过企业赞助、出卖电视权（约4亿美元）等途径，使这届奥运会盈利3亿美元，开创了官办奥运会盈利纪录。
1992年巴塞罗那奥运会总投资为96亿美元，这个数字远远超过汉城奥运会，就连奥运史上花钱最多的莫斯科奥运会也有所不及。不过这些资金中的绝大部分都用于市政建设上。此届奥运会通过出卖电视转播权获得了6．25亿美元，企业家赞助5．16亿美元，以及门票、纪念币、股票等收入，最终盈利500万美元。
1996年亚特兰大奥运会盈利1000万美元。此次极具商业色彩的奥运会耗资逾17亿美元，这些费用主要来自出售电视转播权、赞助商的赞助以及发售纪念品，结果使大型广告及商品宣传遍布比赛场地，亚特兰大市中心的每一寸土地都明码标价，可口可乐、IBM、耐克等等商标随处可见。
2000年悉尼奥运会组委会的收入达到17．56亿美元，比7年前悉尼获得奥运会主办权时预计的高出了80％。悉尼奥组委最初预计出售转播权可得4．88亿美元，但实际收入竟达到7．98亿美元，这一数字超过了1996年亚特兰大奥运会的5．68亿美元。此外，国际赞助项目的收入也从9000万美元增加到了2．21亿美元，同时，澳大利亚的赞助商还提供了3．15亿美元赞助，比预计的多1．08亿美元。
除了直接的收入以外，举办奥运会更可以促进关联产业，如通讯、交通、旅游、餐饮等行业的发展，从而产生出巨大的间接经济效益：
1984年9月，美国经济研究协会调查了洛杉矶奥运会对南加利福尼亚地区经济的影响后发现，奥运会对这一地区的经济促进作用高达32．9亿美元，远远超过1962年西雅图的世界博览会和1982年诺克斯维尔的世界博览会。这两次博览会各历时6个月，总经济效益分别为10亿和15亿美元；
巴塞罗那筹办1992年奥运会时，正处于西班牙从80年代全国范围的经济危机中开始复苏的时期。筹办奥运会明显地加速了经济复苏；
1996年亚特兰大奥运会给美国带来的经济效益在6年间（1991～1997）约为51亿美元；
而据澳大利亚旅游部报道，2000年来澳大利亚的旅游者增加了11％，同年9月份悉尼的旅游者增加了15％，在11万名专程为奥运会而来的国际旅游者中有88％会成为回头客，在奥运会结束后的4年中，澳大利亚还会增加110万观光者。由于举办了奥运会，澳大利亚2001年的出口收入增加了5600万美元。
可以说，举办奥运会的商机渗透到举办国经济和社会生活的方方面面，而动辄上亿美元的收入更是令政府和企业趋之若鹜。北京获得了2008年奥运会的主办权，就着实让中国的许多企业兴奋了一回，打算从奥运会上分一杯羹。
8月4日，北京奥组委和中国国际航空公司签订了合作协议。国航成为继中国移动、中国银行、中国网通、大众汽车之后，北京奥组委的第五个正式合作伙伴。
然而，对于企业积极赞助奥运会的举动，业内人士也有自己的看法。北京奥运经济研究会秘书长陈剑，在接受中国经济时报记者采访时认为，赞助奥运会对企业来说还是有风险的。
陈剑认为，现在无论是国际奥委会的TOP赞助计划还是北京奥组委的赞助计划，其门槛都是比较高的。对企业来说，应该考虑到自身的承受能力，合理地进行与奥运会相关的赞助或投资。
警惕经济陷阱
今天，当一提起申办奥运会，所有的城市都会感到兴奋。但在上世纪80年代之前，举办奥运会的城市却没有几个能走出赔钱的怪圈。其中最为引人注目的就是1976年蒙特利尔奥运会，那届奥运会出现了10多亿美元的巨额亏空，15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年，人称“蒙特利尔陷阱”。
蒙特利尔市从1940年起就多次申办奥运会，终于在1970年获得了第21届奥运会的主办权。为了办好这届奥运会，组委会开辟奥林匹克中心，新建大型体育场、游泳池、自行车赛场、奥运村等设施，并采用了许多高科技成果。但由于加拿大经济萧条，加上管理不善，使这些工程的费用一再追加，原计划28亿美元的主体育场竟耗资58亿美元之巨，组织费用也从原计划的6亿美元涨到实际的7．3亿美元。这使得蒙特利尔奥运会债台高筑，不仅影响了加拿大的经济发展，而且也使奥林匹克运动受到沉重打击，严重影响了当年申办1984年奥运会活动，使原来准备申办的国家纷纷退出。
陈剑告诉记者，蒙特利尔这届运动会最初预算和实际投入相差太大——几乎相差10倍，致使奥运会主办城市陷入经济陷阱。而这也给以后的奥运会主办城市敲响了警钟，合理利用奥运资源、避免盲目投资是主办城市必须事前考虑清楚的。
陈剑认为，本届雅典奥运会的投资相对来说也是过高的，而且在短期内肯定是要亏损的。然而，随着奥运会的成功和其带来的经济增长，长期究竟是赔是赚，现在还很难说清楚。
“蒙特利尔陷阱”的确令人谈之色变，然而奥运会的成败往往还不取决于它的盈亏。以赢利为目的、过分的商业化也给奥运会添上了不光彩的一笔。1996年亚特兰大奥运会的沉痛教训就带给了我们另一个极端的例子。
过分的商业化严重干扰了此届奥运会正常进行，使奥林匹克宗旨被扭曲和异化。
如同1984年洛杉矶奥运会，亚特兰大奥运会同样由民间力量举办。由于一味追求商业利益，该届奥运会被戏称为“最有商业味”；加上一些硬件不够标准、组织工作混乱，一时间弄得怨声载道。
亚特兰大是可口可乐公司所在地。奥运会期间，该公司在市中心搭起了一个“城中城”。世界各国的诸多大公司也纷纷在奥林匹克公园和比赛场馆安营扎寨。
亚特兰大市还以300到两万美元的价格，向小商小贩兜售临时营业执照，弄得大街小巷到处是眼花缭乱的摊位和不绝于耳的吆喝声。加上各大电视网转播比赛实况时，没完没了地插播广告，奥运会俨然成了商业海洋中的“孤岛”。
为了节约开支，举重比赛的场地是由一个会议中心的地下仓库改建而成，仅有一个卫生间供观众使用。每到抓、挺举比赛间隙，卫生间总是人满为患，门前排起100多米的长队。
更让人难以容忍的是大会混乱的交通。由于往返于赛场和奥运村的车辆太少、车况差，司机未经过认真培训，许多线路的交通车不能按时到达，直接影响了比赛。一些运动队只好自己掏腰包租车。尼加拉瓜和美国的棒球赛由于交通影响，被迫推迟45分钟。这在奥运会如此顶级盛会中极其罕见。
英国、法国、乌克兰等国的赛艇运动员因为班车误时，被迫在奥运村拦截了一辆大客车，警察干预也在所不顾。这辆车本来是送曲棍球选手的。“拆东墙补西墙”的结果是，奥运村内秩序大乱。
有人当时就一针见血地指出：“美国人对赚钱的兴趣，远远胜于对参赛选手的关心。”
在国际奥委会的干预下，亚特兰大奥运会组委会紧急追加120万美元，更换破旧车辆、调整司机、增加了上千个班次，方才缓解了交通的混乱局面。
“商业化能够而且必须效力于体育运动的发展。在制定计划时，我们却不可忘记一条：体育必须有自身的尊严，而不能被商业利益所控制。”亚特兰大奥运会后，当时的国际奥委会主席萨马兰奇的这一席话，是经验总结，也是对奥林匹克成员、对后来奥运会组织者的警示。
魏纪中说，无论如何，奥运会本质上都是运动会，它的主体应该是运动员，决非其他什么。而现在的奥运会，运动员这个主体却有被逐步边缘化的趋势，而相关者却越来越像主体了。
商业化的进程一方面对奥运会有着经济的推动作用，而另一方面也冲淡了奥运会原有的主题。如何在运动本身和商业之间找到均衡点，把奥运的商业化保持在一定的尺度之内，是保持奥运继续发展的关键所在。
注重长期效应
奥运会本身有着很强的赢利能力，电视转播权、门票收入、赞助费收入是奥运会赢利的主要方式。
奥运会电视实况转播源于1936年第11届奥运会。随着1964年东京奥运会开始全球直播，电视转播权成为奥运会的最主要经济支柱。
1988年汉城奥运会，电视转播权卖出4．03亿美元；这个数字在4年后的亚特兰大翻了一番，达到8．95亿美元；2000年悉尼奥运会，电视转播权出售价格创历史新高，为13．2亿美元。
自1995年起，国际奥委会为了避免市场价格起伏，改单届奥运会电视转播权零星转让为多届“捆绑”出售，取得了更加可观的经济效益。当时，仅2000年到2008年期间的三届夏季奥运会和两届冬季奥运会在美国的转播权，便卖出35亿美元的高价。
2010年冬奥会和2012年夏奥会的主办地目前尚未确定，但去年，国际奥委会已经将这两届奥运会在美国的电视转播权卖出了22亿美元，价格超出以往多达32％。
门票也是奥运会的一大经济来源，价格高低得考虑举办国观众的承受能力，所以，近几届奥运会门票价格起起伏伏。1984年洛杉矶奥运会每张门票的平均价格为32美元，总收入为1．23亿美元，占该届奥运会全部收入的近1／4；1992年巴塞罗那奥运会，门票平均价格降为20美元；1996年亚特兰大又升至40美元，其中最贵的开幕式门票为600美元。
2000年悉尼奥运会，门票销售创奥运会历史最好水平，售出率为87％，总收入达到3．56亿美元。即将揭幕的雅典奥运会，组委会提出“平民化”思路，即要让更多希腊人能够走进奥运会赛场，门票的平均价为35欧元，系悉尼奥运会的2／3；预计门票总收入为1．8亿欧元，占该届奥运会总收入的近1／10。
1984年洛杉矶奥运会获取赞助的成功，坚定了国际奥委会在出售赞助权方面的改革思路。1985年，国际奥委会开始实施全球合作伙伴计划（TOP计划）。
正如TOP这个单词的英文原意“顶尖”一样，这个计划的成员都是业内的“尖儿”。它们掏钱最多、获益最大，其附有奥林匹克标志的产品可在世界范围内销售；不仅是奥运会期间，而且持续一个4年的周期。
该计划以每4年的奥林匹克周期为界，2004年到2008年为第6期。1985年到1988年的第1期TOP，国际奥委会的全部收入为9500万美元，有9个全球赞助商。以后每期效益几乎都翻一番。到1997年至2000年的第4期，总收入为5．5亿美元；11个赞助商，每个价码已经涨到了2500至4000万美元。
前不久，联想集团加盟第6期TOP计划，与可口可乐、通用电气、柯达、麦当劳、松下、三星等10家全球知名企业为伍，成为该计划历史上首家中国企业。据专家估算，第6期TOP计划赞助商的价码为6500万至1亿美元。即联想的赞助额不会少于6500万美元。
然而，尽管奥运会有着很多的赢利渠道和很强的赢利能力，但是很多人还是认为奥运会不应该用来赚钱。
魏纪中认为，奥运会可以赢利，但决不应该成为赚钱的工具。奥运会的赢利只是应该用于国际奥委会和主办城市奥组委的日常费用，而多余的部分则应该用以做体育运动本身。
魏纪中特别说明，利用奥运会赢利和利用奥运会来发展经济是截然不同的两个概念。门票、电视转播权出售或是赞助的收入都只是短期的，不可能对举办城市的经济产生长远的影响。而只有通过对奥运的市场开发，刺激生产和需求，才能对经济产生长期的、长效的影响。
1988年汉城奥运会，是举办国家对外开放战略的全面展示。韩国以奥运会为契机，跨入到新兴工业化国家的行列。
汉城奥运会提出的口号是“世界走向汉城，汉城走向世界”，当160多个国家的体育官员和运动员汇集韩国时，它所造成的影响远远超过了韩国自己多年通过外交、新闻等手段所做的宣传，特别是世界几十亿人通过电视看到了韩国的现实发展，韩国获得的精神收益是无法用金钱和数字来计算的。
汉城奥运会成了韩国企业的最佳广告平台。对汉城奥运会，共有90家企业进行了商业赞助，其中13家为韩国的大企业。精明的生意人看准了奥运会这个千载难逢的宣传机会，为自己的产品大做广告。
商业赞助不仅为汉城奥运会筹集了一大笔资金，而且为韩国产品进入国际市场打开了新的通道。据统计，奥运会的召开为韩国带来了近70亿美元的生产和销售额。韩国的出口得以扩大，同其他国家的双边及多边贸易额也迅速增加。
同时，汉城奥运会还为3．4万人创造了就业机会，这一点尤其表现在制造业、建筑业和服务行业。
汉城奥运会最值得北京借鉴的还是它在城市建设上所取得的成就：汉城被汉江一分为二，在奥运会举办前南、北两地发展极不平衡。通过把奥运会的比赛项目放到并不发达的汉江北岸，使得两地的发展趋于平衡。在奥运会举办之前，汉城的汉江上只有两座大桥，而奥运之后20多座大桥横跨在汉江之上。城市结构的平衡对于其后的经济发展有着无法估量的作用。
发挥政府主导作用
1984年由商人尤伯罗斯策划主办的洛杉矶奥运会取得的巨大成功让很多人至今记忆犹新。因此，一些人提出了奥运会应该由个人或企业等民间力量承办的想法。
魏纪中认为，完全不依靠政府去办奥运会是不可能的，比如安全保卫问题就必须由政府来做。
历届奥运会中，除了比较发达的洛杉矶和亚特兰大两届以外都是由政府主导的。而在经济上、政治上都取得了重大成功的汉城奥运会则完全是由韩国政府来操办的。
魏纪中认为，对于北京奥运会，有两点必须引起有关方面注意：
第一，政府和组委会的职能必须分开。虽然北京奥组委的人员也是由政府人员组成的，但是它不能是个政府，不能履行政府的职能。属于投资和公共建设方面必须由政府来做决定，组委会只能提出要求；而组委会的任务就是把奥运会组织好、举办好，其工作也不需要政府的过多干预。把这个关系处理清楚，奥运会筹办时的很多问题和矛盾就解决了。
国际奥委会所要求的预算对于这两者关系处理是非常清晰的。对于政府基本建设的投资，国际奥委会是不干预的；而国际奥委会给城市奥组委的资金是不允许用于基础设施建设的，只能用于会议运作。
第二，要弄清是奥运会服从于整个城市规划，还是城市规划服从于奥运会。奥运会显然不会为老百姓带来什么福利，它所能带来的只是短期的赢利而已。而老百姓却可以从整个城市的发展中得到福利，从这样的角度看，奥运会必须纳入整个城市的发展规划。而如果反过来，城市建设服从了奥运会，去满足奥运会的特殊要求，就会造成许多不必要的浪费。
奥运融资：一场不可回避的金融革新
"以奥运养奥运"、靠商业化集资、利用现代金融手段募集资金，不仅仅是现代奥运商业化与金融化创新的精神，更是2008年北京创办"绿色奥运"和"科技奥运"的呼声。
2008年北京奥运会不要一味的"等、靠、要"，过分依赖中央政府的财政支持，忽略现代金融融资手段的创新；更不应该搞成一个"赔本赚吆喝"的政府"形象工程"，也不要把融资目光单一的放在国有企业和国有商业银行上。而应该充分利用和吸收民间资本、国际资本投资奥运，充分利用现代金融创新和金融产品来募集奥运资金，减轻政府财政压力和财政风险。
呼吁民间资本投资奥运
近日，中国经济时报采访了北京大学首都发展研究院"北京举办奥运会的金融支持工程"课题组组长、北京大学首都发展研究院副院长何小锋。他曾多次呼吁：2008年北京的"奥运金融"不要依据现行体制和法律的条条框框来约束，抓住这百年不遇的奥运机遇，来实施金融体制革新和金融产品创新。
何小锋说，2000年的悉尼奥运会就是最好的例子，通过融资不但改善了金融体制，还极大地推动了城市建设，改善了生态环境，促进了交通、旅游、房地产等相关行业的发展，及一系列的商业化运作和金融创新赢得了"最好的一届奥运会"之称。悉尼奥运会使澳大利亚的GNP增加65亿美元。
悉尼奥运会给2008年的北京奥运会提供了很多的经验，特别是在民间资本参与方面借鉴之处颇多。让民间资本进入的前提是：开创畅通的融资渠道，发行具有可操作性的金融产品。
"奥运金融"洗礼传统融资观？
民建资本参与的项目包括收费公路、学校、奥运场馆等，特别是奥林匹克体育场，是一个主会场，他们采取了建造、所有、运营、转移或者移交的方式，特许经营权是30年。对奥林匹克的体育场的建设，开始是由两家公司来发起的，主要的建设单位叫澳大利亚体育场信托（AST），它进行了公开集资，开始由发起人进行投资，然后又有商业投资者进行投资，然后进行IPO，但是IPO的投资分为几块，不仅仅是成立产业投资信托基金，而且还投资了基金管理公司、体育场的俱乐部、会所等。
在IPO中，AST发行了两种证券品种：一是金边组合，以2000股管理公司的股票加2000单位的信托凭证为一手发行，认购者可以拥有两个优先座位和30年澳大利亚体育场会所会员证。另一个就是银边组合，以1000股股票加1000单位的信托凭证为一手发行，并享有奥运会期间可以在任何场馆都保证的一个座位和澳大利亚体育场会所的一个30年会员资格。通过发行有价证券和各种创新组合来实现奥运融资，无疑给2008年的北京奥运会金融创新提供了参考。
但何小锋说，目前我们国内政府各部门权利分割严重，企业要上市融资、要证券化，必须要有三年盈利业绩的支撑和多道关卡，再加上漫长的申请过程，无疑会延误时机。他认为，2008年北京奥运项目应该采取特事特办，实行一定程度的豁免，要实现证券化融资的目的，金融资本市场就应该实现制度和法规的创新，应及早利用奥运契机打破传统、落后的融资体制和行政约束。
在我国上马大项目，历来都是通过国有商业银行的长期贷款，始终依靠这种单一的融资模式来筹集资金，最终导致国有商业银行出现大量的不良资产，出现金融市场融资不畅的"恶性循环"，因此有专家建议2008年的北京建设资金应该采取新的筹措方式，不应该再继续采用这种传统的融资方式来为国有商业银行负重，应该打破旧有的融资观念、鼓励金融创新。
用"融资市场化"来缓解财政压力
何小锋说，北京大学首都发展研究院"北京举办奥运会的金融支持工程"课题组经过几年的研究认为：奥运融资必须要市场化，不能单靠中央政府利用财政直接推动，也不能仅仅依靠某些部门的"黑箱操作"，而导致国家不良资产的再次加重，利用市场化的融资手段会使奥运资金在公开、透明的环境下运转，并实现赢利，但前提是要让奥运不动产实现证券化。
他说，通过悉尼奥运会我们可以看到一些经验，民间资本参与的意义在于这些信誉良好的国内外公司承担了一部分原本由政府承担的风险。澳大利亚体育场以股权和债券的方式从资本市场筹集到了资金。民间的所有者和运营者担负起了对主要的运动场馆和奥运基础设施建设和运营的任务。奥运遗留设施，避免了沉重的公众负担。
设立奥运产业投资基金
奥运产业投资基金，目前在中国产业投资基金是一个空白，产业投资基金法也尚未出台。专家建议，若在中国内地暂时建立不起来奥运产业投资基金，可以寻求在海外发展这么一个投资基金，然后投资到奥运有关的项目上来。
对于奥运投资基金课题组还提出了一些新的设想：目前中国的产业投资基金可以通过先实验后实现，有必要先产生一个西部建设投资基金，从国家战略角度来考虑，支持西部发展的建设。或者在东北老工业基地的改造上搞一个投资基金的实验，同样奥运会项目更应该搞这样的一个产业投资基金。因为北京奥运会的巨额投资意味着巨大的资金需求，积极利用资本市场吸引尽可能多的企业和个人投资，对奥运会的成功举办意义重大，应该是金融支持工程中的重中之重。
应用多种创新融资形式，形成投资主体多元化、融资渠道多样化的格局，一方面能解决奥运会的融资问题。同时，它将是我国寻求金融创新的最佳突破口。
非商业化经营"钱"途担忧
最近媒体报道了即将开幕的雅典奥运会坚持非商业化运作的情形。奥运会百年后重返故里，作为奥运会的故乡，希腊政府希望把本届奥运会办成一届独特的、真正意义上的奥运会，能最大限度地体现奥林匹克精神的回归，坚决反对把奥运会商业化。
虽说奥林匹克有三条准则：非商业化、非职业化、非政治化。但是用商业化手段开辟多种资金来源、利用多种融资手段为奥运融资，一直是每个奥运主办方需要解决的重要问题。由于雅典奥运过分地强调非商业化，堵塞了很多资金合理进入的渠道，直接影响到政府的财力状况。雅典奥组委自正式挂牌以来，一直以独立公司的形式进行运作。最初，融资计划包含向私人领域融资，但该计划遭到其他政党的反对，随后希腊上一届社会党政府决定，完全用公共投资预算为雅典奥运会进行融资。这种奥运经济的运作模式，导致了奥运会资金短缺，相关项目的投标大大延迟。
据称：此次雅典奥运会的建设筹备和资金由于前松后紧，增加了建造成本。在经过了为期三年多政府内部的混乱争斗和官僚主义的"尽力发挥"后，雅典奥运会的组织者们终于开始实实在在、匆匆忙忙地着手筹建奥运会的基础设施了。但是由于距离奥运会开幕的时间越来越近，在各个项目建设者仍然加紧完成其工程的同时，承包商在最后关头将工作量增至原来的两到三倍，如此一来的后果就是建造成本费直线上涨。
由于非商业化经营，政府缺乏足够的奥运宣传，截止到6月初，奥运门票只售出总数的三分之一。而在2000年悉尼奥运会上，同样在比赛开幕前两个月，悉尼奥运会组织者早就已经售出了一半以上的门票。
在目前这个以市场经济和商业化为主流的社会里，拒绝商业化、限制资本参与、政府行政推动，结果要么是捉襟见肘，要么就是腐化、浪费，造成大量的不良资产和豆腐渣工程，因此非商业化、非市场化的透明经营，其"钱"途的确令人担忧。
据悉，2008年北京的奥运会与雅典奥运会用公共投资预算进行融资不同是，需要的运作资金，80％以上的经费将通过奥运会的市场开发来获得，而且还要利用资本市场的全面开发和金融市场的创新来募集资金。
目前国内的基金、信托、股票上市融资，大多"圈钱"成分较重，那么奥运金融、奥运融资会不会如此呢？
在何小锋的眼里，利用金融工具为奥运融资并不是"圈钱"，而是一项长远的投资，主要是看是否进行了全面论证和市场化操作，而不是一味的用原来的法律标尺来衡量未来的尺度，应该以创新的眼光来对待，原来和现行的金融制度为什么会出现"圈钱"的怪圈，主要是人为黑箱操作和金融制度的落后所致，奥运融资一定要从严治理，实施金融革新。
我们可以设想：若能通过现代金融衍生工具和资本市场的各种运作，来为2008年的北京奥运会筹集发展资金，将更能体现奥林匹克的创新精神。因此我们也坚信未来的2008北京奥运会一定能够实现"绿色奥运"、"科技奥运"，还能够完成"奥运金融"的梦想。
奥运保险：赚钱不如赚吆喝？
由于涉及保密协议，参与2008年北京奥运保险采购方案招投标的保险经纪公司、专家、官员在接受中国经济时报采访时都显得讳莫如深。
进入分包和寻价阶段
"目前处于寻价阶段，方案还没有确定，这是要高度保密的"。作为参与过相关工作的专家，中央财经大学保险系主任郝演苏教授出言谨慎。
奥运保险的相关工作由奥组委财务部和风险管理部具体负责牵头。按国际惯例，奥运保险的计划和具体操作需由一家保险经纪公司代理。据知情人士透露，此前不久，奥组委面向保险经纪业内大约排名靠前十位的公司进行了公开招标，由保险经纪公司组织专家对奥运进行风险评估。由于奥组委在发通知时就要求保密，并签订了保密条款，相关和专家均不能对外透露相关内容，尤其是对媒体。据称，奥组委这样做的理由主要是不允许保险经纪公司借机宣传自己。
据郝演苏介绍，北京奥运会的保险工作已不仅限于初期调研，而是进入实际的操作阶段。目前正在进行的是关于北京奥运保险的采购问题。对此，奥组委已有一揽子计划，大量务实的、具体的工作正在有条不紊地进行。
美国恒康人寿保险公司是国际奥委会的TOP伙伴之一，其奥运会计划已延续至2008年北京奥运会。因为TOP计划，恒康人寿将享有全球范围的奥林匹克市场营销权、产品（服务）类别排他权及其他权益套餐。据记者了解，此前也有国内的寿险巨头有意取代恒康成为2008年北京奥运的TOP伙伴，并进行过一系列的尝试和努力，包括与国际奥委会高层进行接触，但最终未能成功。
恒康天安人寿保险有限公司是美国恒康在上海的合资公司。在该公司网页上，记者看到了美国恒康带有奥运五环图案的公司标志和"全球奥运赞助商"字样。"参加2008北京奥运会开幕式"甚至成为该公司在招聘人员时给出的一项待遇。
"恒康公司是全球惟一的人寿保险奥运赞助商……"对于公司简介的上述介绍，郝演苏认为是不准确的。因为，无论是历届奥运会还是本届雅典奥运会，奥运会的保险都是由很多
